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Persönlichkeit von Vorstandsmitgliedern und KI-Reifegrad von Unternehmen

Welchen Einfluss hat die Persönlichkeit von Vorstandsmitgliedern auf den KI-Reifegrad eines Unternehmens? Dieser spannenden Frage ging Lara Katharina Promies in ihrer Bachelorarbeit an der Internationalen Hochschule nach. Zur Beantwortung der Fragestellung führte Promies eine querschnittliche Online-Befragung von 320 Vorstandsmitgliedern von Sparkassen (n = 172) und Volks- und Raiffeisenbanken (n = 148) durch.

Erhebungsinstrumente

Den KI-Reifegrad der Sparkassen und Volks- und Raiffeisenbanken ermittelte Promies mit dem KI-Readiness-Check des Mittelstand-Digital Zentrum Kaiserslautern (KIRC). Die Fragen des KIRC sind Blöcken zugeordnet und unter den Thematiken Wissensstand, Anwendungsstand, Umgebungsfaktoren und Mitarbeitende gebündelt.
Die Persönlichkeit der Vorstandsmitglieder erfasste Prmoies mit dem Big-Five-Persönlichkeitstest (B5T) von Dr. Satow, der für Forschungs- und Unterrichtszwecke kostenlos eingesetzt werden kann und sich aufgrund der neutralen Formulierung der Items insbesondere für den Einsatz in Unternehmen eignet. Der B5T bildet die Persönlichkeit auf fünf grundlegenden Faktoren ab: Neurotizismus (ängstlich, labil, emotional), Extraversion (energetisch, gesellig, antriebsstark), Gewissenhaftigkeit, Verträglichkeit, Offenheit.

Ergebnisse

Insgesamt zeichneten sich die 320 Vorstandsmitglieder erwartungsgemäß durch überdurchschnittliche Werte für die Persönlichkeitsfaktoren Extraversion und Offenheit aus sowie durch unterdurchschnittliche Werte für den Persönlichkeitsfaktor Neurotizismus.
Big-Five-Profil von Vorstandsmitgliedern
Zudem fanden sich bemerkenswerte Korrelationen zwischen den Persönlichkeitsfaktoren und dem KI-Reifegrad der Sparkassen und Volks- und Raiffeisenbanken. So betrugt die Korrelation zwischen dem KI-Reifegrad und dem Faktor Offenheit r = .23 während Neurotizismus und Extraversion nicht mit dem KI-Reifegrad korreliert waren. Überraschend fand sich die höchste Korrelation mit dem Faktor Verträglichkeit (r = .29).

Zusammenfassung

Auch wenn es sich nur um querschnittlich ermittelte Korrelationen handelt, ist die Enge der Zusammenhänge beachtlich - immerhin handelt es sich um weiche Persönlichkeitsfaktoren von Vorstandsmitgliedern, die mit dem KI-Reifegrad der Institute nicht direkt zusammenhängen. Vielmehr ist von einer Vielzahl von vermittelnden Faktoren auszugehen. Der Zusammenhang mit dem Faktor Verträglichkeit legt die Vermutung nahe, dass es vielleicht insbesondere verträgliche Vorstandspersönlichkeiten sind, die ihre Mitarbeiter auf dem Weg der Transformation besser mitnehmen und motivieren können.